Las descripciones de cargos (adecuadamente realizadas) se han convertido en un recurso vital para las empresas, siendo numerosos sus beneficios:
✔️Ayudan a definir y comunicar las responsabilidades, funciones y requisitos específicos de cada puesto de trabajo.
✔️Pueden ser útiles para los colaboradores ya que les permiten entender mejor lo que se espera de ellos y cómo pueden contribuir a la empresa.
✔️Pueden ayudar a la empresa a atraer y seleccionar a los candidatos más adecuados para cada puesto de trabajo.
✔️Permiten evaluar el desempeño con mayor objetividad y establecer objetivos claros de trabajo.
✔️Fomentan la transparencia y equidad en la organización.
✔️Contribuyen a la planificación y gestión eficiente del talento humano.
Siendo evidente la importancia que reviste para cualquier organización la inversión de recursos en estas labores, queremos saber ¿Cómo están las descripciones de cargos en sus organizaciones? ¿elaboradas e implementadas? ¿elaboradas y engavetadas? ¿desactualizadas? ¿inexistentes?
En CR Consultores CW C.A. ponemos a disposición de ustedes lo siguiente:
1. Servicio de Consultoría orientado al levantamiento o actualización de las descripciones de cargos y funciones de la organización, con un modelo ajustado a las tendencias actuales en materia de capital humano.
2. Servicio de Formación a través del Curso de Diseño de Manuales de Descripción de Cargos y Funciones, como base de un Modelo de Gestión del Talento Humano por Competencias.
Si estas interesado en cualquiera de nuestros servicios, coméntanos o escribe al directo y te haremos llegar más información. Igualmente, cualquier inquietud particular puedes canalizarla por nuestros números de contacto.
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